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サービスのご案内

経営者報酬の方針(役員報酬の方針)

我々は、企業ごとに異なる、ミッション、ビジョン、価値、文化、戦略、組織、事業計画等を反映した独自の報酬方針の策定をサポートします。

 

  • 報酬制度の目的

  • 報酬水準

  • 報酬ミックス

  • 年次賞与、中長期インセンティブの仕組み

  • 報酬委員会等の報酬決定プロセス

 

報酬水準

我々は、マネジメントや報酬委員会が、報酬水準を検討、決定、モニタリングするための報酬データ分析を行います。

インセンティブ報酬の設計

 

我々は、年次賞与と中長期インセンティブの制度設計と運用をサポートします。

  • 企業フィロソフィー、事業戦略、組織の特徴を反映させた制度設計

  • 企業価値創造とリンクした業績評価指標の選択

  • 賞与の詳細設計(インセンティブ報酬支給額と業績目標のカリブレーション・目盛付け)

  • 長期インセンティブ制度(ストックオプション、株式報酬型ストックオプション、パフォーマンスシェア(業績達成条件付きプラン)​等の新株予約権による株式報酬制度、現金による中長期キャッシュプラン、その他の制度)​の設計と毎期の制度運用

  • 効果的な、税務(法人・個人)、会計、株主利益の希薄化のマネジメントを可能とする制度設計

その他の状況

  • 国内外M&Aにおける経営者報酬に関するデューデリジェンス

  • リテンション等買収後の経営者報酬制度の設計・運用

  • 経営者の採用・解任における雇用契約条件の設計

 

 

 

 

経営者報酬(役員報酬)に関する動向・ベストプラクティス情報の提供

 

マネジメントや報酬委員会に対して、経営者報酬分野における国内外における動向、喫緊の課題、ベストプラクティス情報の提供と委員会に対する質疑応答セッションの実施

コーポレート・ガバナンス

  • 報酬委員会に対する、経営者報酬に関する最新の法規制に関する情報とベストプラクティスの提供

  • 報酬委員会の設立、運用に関するアドバイス提供

  • ​​委員会に対するアドバイザリーサービスの提供

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